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物料使用管理
本公司製造產品或服務時，未使用回收再利用的物料，亦無回收產品及其包材。為了實踐物料循環經濟，我們將降低物料浪費，並且積極探索使用回收再利用的物料，以達到環境永續的目標。同時不斷地努力改進產品包材的設計，且積極推廣回收產品及其包材的方法，希望能夠與消費者共同維護地球的生態平衡。
本公司使用之原物料及不可再生物料耗用如下表所示：
|
原物料名稱 |
單位 |
是否可再生 |
2020年 |
2021年 |
2022年 |
|---|---|---|---|---|---|
|
SMC廠內生產原物料 |
KG |
不可再生 |
56,211,384 |
28,411,736 |
31,745,824 |
|
LTX廠內生產原物料 |
KG |
不可再生 |
787,343,040 |
1,156,444,288 |
721,919,616 |
|
EIR廠內生產原物料 |
KG |
不可再生 |
36,752,056 |
25,726,728 |
31,154,132 |
|
PUF廠內生產原物料 |
KG |
不可再生 |
153,028,304 |
219,550,000 |
230,849,328 |
|
PUA廠內生產原物料 |
KG |
不可再生 |
192,079,248 |
236,946,224 |
198,365,280 |
|
備註： 1.物料種類包含：原始的自然資源，如礦石、鐵、木材、塑膠粒；使用於機器的潤滑油、半成品部件或零件；包裝材料。 2.不可再生指無法在短期內補充的資源，如：煤、天然氣、金屬、礦物、石油；可再生指採擷完後會再長出來的。 3.原物料耗用與前一年差異之原因(未恢復疫情前之狀況)： (1) SMC廠：2021年因疫情使銷售低迷，採購量較2020年減少50%，2022年較2021年略升10%。 (2) LTX廠：2021年因疫情需求採購量較2020年上升30%，2022年疫情趨緩但部份產品也因疫情影響採購量較2021年降37%。 (3) EIR廠：2021年因疫情使銷售低迷，用量較2020年減少30%，2022年採購較2021年略升20%。 (4) PUF廠：2021年疫情開始因原料波動增加，採購量較2020年增加43%，2022年較2021年在增加16%。 (5) PUA廠：2021年疫情開始因原料波動增加，採購量較2020年增加18%，2022年相對2021年減少16%。 |
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