誠信治理

風險類別

1. 政府政策與法規要求：碳排放量的申報與揭露。

2. 能源採購成本增加，甚至可能需要增加採購再生能源。

3. 增加減碳設備建置成本。

4. 低碳技術轉型，產品成本增加。

5. 市場低碳要求，導致客戶轉移，營收減少。

6. 極端氣候可能發生極端雨量，致使工廠生產中斷或引發工安事件，意外事件發生頻率增加，潛在風險影響加劇。

機會類別

1. 公司及早因應，發展策略性低碳產品，搶佔市場先機。

2. 工廠實施能源管理，節能減碳，降低成本。

策略

短期：實施碳盤查，了解工廠碳排情況，制定因應策略。

中期：實施能源管理系統，節能減碳減廢。發展利基型產品，降低能耗。開發低碳產品，搶占市場先機。

長期：推動各項減碳措施，達到淨零排放。

風險管理

公司成立永續發展委員會，關注氣候變遷及政府政策法規的要求，及早因應與準備。

對於氣候變遷所造成的溫室氣體效應，我們根據ISO 14064-1實施碳盤查，適時掌握公司的碳排狀況。

指標和目標

碳盤查的目的，只是作為初步了解公司現況，擬定將來因應對策的參考。

因應政府2030年的減碳目標及2050年的淨零排放，接續下來，久聯將實施ISO能源管理系統，從提高能源使用效率，減少不必要的能耗，發展利基型產品，開發低碳產品著手，企圖減低碳排放量，以茲因應未來的挑戰。

財務影響

財務衝擊：課徵碳稅/碳費，將使得營運成本增加。

風險描述：歐盟議會預定自2023年10月1日起實施「碳邊境稅」，作為因應在地企業減碳，不敵進口產品競爭力的策略。歐盟目前規範的產品，包含電力、水泥、化學肥料、鋼鐵、鋁，後續會再加上有機化學品、塑膠、氫氣。

潛在財務影響：目前歐盟每噸碳稅約65美元(約2000元台幣)，目前久聯無產品銷往歐洲。日本國內扣碳稅289日元/噸。台灣環保署「氣候變遷因應法」碳稅費率尚未定案，外界的討論初期100~300元/噸，逐年拉高至2000元左右。

財務影響說明：久聯碳排類別一+類別二+類別三，2022年是8461公噸CO2e，若以200元/噸計算，潛在的財務負擔約169萬/年，若以2000元/噸計算，是1692萬/年。

碳定價基礎

若以碳費率2000元/噸計算，2022年的碳費是1692萬/年，全廠產量35992.8噸。平均產品成本增加16920000/35992800=0.47元/KG。

碳定價基礎

自2021年起，久聯已規畫實施ISO 14064-1，開始主動揭露公司溫室氣體排放量，且每年均接受SGS查證，目前已通過2021年，2022年溫盤查證，溫盤的範圍涵蓋台北公司及湖口工廠。

以2021年及2022年的盤查結果來看，公司主要的碳排來自類別四：組織使用產品約占90.8%，其他，如類別二：輸入能源(電力)約占4.2%，類別一：直接溫室氣體排放和移除約占3.1%，類別三：運輸約占1.9%。由以上的數據可知，碳排主要的來源是原物料的採購。

2022年由於疫情緩和，橡膠手套用的乳膠出口銳減，導致碳排的降低，非關減碳的措施。

預計接續導入ISO能源管理系統，進行工廠能源使用效率診斷，才能有效提高能源使用效率。

外部保證或確信

公司年度實施碳盤查，例行接受SGS查證。