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風險管理
治理單位 |
永續發展委員會,相關推動小組及執行單位。 |
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風險類別 |
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機會類別 |
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策略 |
短期:實施碳盤查,了解工廠碳排情況,制定因應策略。 中期:實施能源管理系統,節能減碳減廢。發展利基型產品,降低能耗。開發低碳產品,搶占市場先機。 長期:推動各項減碳措施,達到淨零排放。 |
風險管理 |
公司成立永續發展委員會,關注氣候變遷及政府政策法規的要求,及早因應與準備。 對於氣候變遷所造成的溫室氣體效應,我們根據ISO 14064-1實施碳盤查,適時掌握公司的碳排狀況。 |
指標和目標 |
碳盤查的目的,只是作為初步了解公司現況,擬定將來因應對策的參考。 因應政府2030年的減碳目標及2050年的淨零排放,接續下來,久聯將實施ISO能源管理系統,從提高能源使用效率,減少不必要的能耗,發展利基型產品,開發低碳產品著手,企圖減低碳排放量,以茲因應未來的挑戰。 |
財務影響 |
財務衝擊:課徵碳稅/碳費,將使得營運成本增加。 風險描述:歐盟議會預定自2023年10月1日起實施「碳邊境稅」,作為因應在地企業減碳,不敵進口產品競爭力的策略。歐盟目前規範的產品,包含電力、水泥、化學肥料、鋼鐵、鋁,後續會再加上有機化學品、塑膠、氫氣。 潛在財務影響:目前歐盟每噸碳稅約65美元(約2000元台幣),目前久聯無產品銷往歐洲。日本國內扣碳稅289日元/噸。台灣環保署「氣候變遷因應法」碳稅費率尚未定案,外界的討論初期100~300元/噸,逐年拉高至2000元左右。 財務影響說明:久聯碳排類別一+類別二+類別三,2022年是8461公噸CO2e,若以200元/噸計算,潛在的財務負擔約169萬/年,若以2000元/噸計算,是1692萬/年。 |
碳定價基礎 |
若以碳費率2000元/噸計算,2022年的碳費是1692萬/年,全廠產量35992.8噸。平均產品成本增加16920000/35992800=0.47元/KG。 |
碳定價基礎 |
自2021年起,久聯已規畫實施ISO 14064-1,開始主動揭露公司溫室氣體排放量,且每年均接受SGS查證,目前已通過2021年,2022年溫盤查證,溫盤的範圍涵蓋台北公司及湖口工廠。 以2021年及2022年的盤查結果來看,公司主要的碳排來自類別四:組織使用產品約占90.8%,其他,如類別二:輸入能源(電力)約占4.2%,類別一:直接溫室氣體排放和移除約占3.1%,類別三:運輸約占1.9%。由以上的數據可知,碳排主要的來源是原物料的採購。 2022年由於疫情緩和,橡膠手套用的乳膠出口銳減,導致碳排的降低,非關減碳的措施。 預計接續導入ISO能源管理系統,進行工廠能源使用效率診斷,才能有效提高能源使用效率。 |
外部保證或確信 |
公司年度實施碳盤查,例行接受SGS查證。 |