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本公司於2022年員工人數為152人，所有員工皆為正職且全職，並未聘僱臨時人員、兼職人員及無時數保證員工，亦未與員工簽署團體協約。此外，為了加強與當地地區的和諧關係，並確保員工的工作穩定性最大化，擔任副總經理級(含)以上高階主管階層共5位，百分之百為臺灣當地居民。
|
地區 |
契約類型 |
女性 |
男性 |
總數 |
|---|---|---|---|---|
|
臺灣 |
員工數 |
26 |
126 |
152 |
|
正職員工數 |
26 |
102 |
128 |
|
|
臨時員工數 |
0 |
24 |
24 |
|
|
全職員工數 |
26 |
126 |
152 |
|
|
兼職員工數 |
0 |
0 |
0 |
|
|
備註： 1.國內指台灣地區；國外指台灣以外之地區(如：美國、越南等)。 2.員工：根據國家法律或循其相關適用要求，致與組織發生勞僱關係之個人(台灣為有投勞保之員工)。 3.正職：簽訂不定期契約之個人。 4.臨時：簽訂定期契約之個人。 5.無時數保證：沒有被保證每天、每週或每月的最低或固定工作時數的員工，但其可能需視要求而處於可工作狀態。 6.全職：適用勞動基準法之工時定義之個人，台灣為每日不得超過8小時，每週不得超過40小時。 7.兼職：排除全職之員工。 8.本表計算採用人數/全時等量法。 |
||||
|
工作者類型 |
與公司的契約關係 |
工作者總數(人次) |
|---|---|---|
|
施工 |
承攬 |
1214 |
|
維修 |
設備商 |
728 |
|
檢測 |
VOC檢測 |
728 |
|
送貨/出貨 |
供應商/承攬商 |
1214 |
|
訪客 |
洽公/來賓 |
972 |
近三年員工職別分布如下：
|
年度 |
2020年 |
2021年 |
2022年 |
||
|---|---|---|---|---|---|
|
項目／性別 |
年齡 |
人數 |
人數 |
人數 |
|
|
管理階層 |
男性 |
30歲以下 |
0 |
0 |
0 |
|
30-50歲 |
0 |
0 |
0 |
||
|
50歲以上 |
4 |
4 |
4 |
||
|
女性 |
30歲以下 |
0 |
0 |
0 |
|
|
30-50歲 |
0 |
0 |
0 |
||
|
50歲以上 |
0 |
0 |
1 |
||
|
高階管理階層總計 |
4 |
4 |
5 |
||
|
非管理階層 |
男性 |
30歲以下 |
33 |
27 |
23 |
|
30-50歲 |
59 |
67 |
66 |
||
|
50歲以上 |
34 |
33 |
35 |
||
|
女性 |
30歲以下 |
4 |
5 |
6 |
|
|
30-50歲 |
12 |
10 |
8 |
||
|
50歲以上 |
7 |
8 |
9 |
||
|
非高階管理階層總計 |
149 |
150 |
147 |
||
|
總計 |
153 |
154 |
152 |
||
|
年度 |
2020年 |
2021年 |
2022年 |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
性別 |
男性 |
女性 |
男性 |
女性 |
男性 |
女性 |
||||||||||
|
年齡\項目 |
人數 |
新進率(%) |
人數 |
新進率(%) |
人數 |
新進率(%) |
人數 |
新進率(%) |
人數 |
新進率(%) |
人數 |
新進率(%) |
||||
|
30歲以下 |
6 |
4.65 |
0 |
0 |
2 |
1.54 |
2 |
1.54 |
4 |
3.13 |
3 |
2.34 |
||||
|
30-50歲 |
1 |
0.78 |
0 |
0 |
3 |
2.31 |
0 |
0 |
3 |
2.34 |
0 |
0 |
||||
|
51歲以上 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
合計新進人數 |
7 |
6 |
10 |
|||||||||||||
|
員工總人數 |
153 |
154 |
152 |
|||||||||||||
|
總新進率(%) |
4.58 |
3.90 |
6.58 |
|||||||||||||
|
說明： 1.新進員工人數不扣除中途離職人員。 2.該年齡組男(女)性員工新進率=當年該年齡組新進男(女)性人數/當年末營運據點總人數。 3.總新進員工僱用率=當年新進人數/當年末營運據點總人數。 |
||||||||||||||||
|
年度 |
2020年 |
2021年 |
2022年 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
性別 |
男性 |
女性 |
男性 |
女性 |
男性 |
女性 |
||||||||
|
年齡\項目 |
人數 |
離職率(%) |
人數 |
離職率(%) |
人數 |
離職率(%) |
人數 |
離職率(%) |
人數 |
離職率(%) |
人數 |
離職率(%) |
||
|
30歲以下 |
5 |
3.88 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
2.34 |
2 |
1.56 |
||
|
30-50歲 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1.54 |
0 |
0 |
5 |
3.91 |
0 |
0 |
||
|
51歲以上 |
2 |
1.55 |
0 |
0 |
3 |
2.31 |
0 |
0 |
3 |
2.34 |
0 |
0 |
||
|
合計離職人數 |
7 |
5 |
12 |
|||||||||||
|
員工總人數 |
153 |
154 |
152 |
|||||||||||
|
總離職率(%) |
4.58 |
3.25 |
7.89 |
|||||||||||
|
說明： 1.界定公司離職的員工的類別：(如：辭職、免職、退職、退休或因工殉職等)。 2.該年齡組男(女)性員工離職率=當年該年齡組離職男(女)性人數/當年末營運據點總人數。 3.總離職員工僱用率=當年離職人數/當年末營運據點總人數。 |
||||||||||||||
近三年多元族群員工分布聘用狀況如下表所示：
|
年度 |
2020年 |
2021年 |
2022年 |
||
|---|---|---|---|---|---|
|
項目/性別 |
年齡 |
人數 |
人數 |
人數 |
|
|
少數或弱勢群體 |
男性 |
30歲以下 |
0 |
0 |
0 |
|
30-50歲 |
2 |
2 |
2 |
||
|
51歲以上 |
1 |
2 |
2 |
||
|
女性 |
30歲以下 |
0 |
0 |
0 |
|
|
30-50歲 |
0 |
0 |
0 |
||
|
51歲以上 |
0 |
0 |
0 |
||
|
備註：少數或弱勢群體：具有某些特定條件或特徵（如經濟、生理、政治、社會）的群體，其因組織活動而遭受的負面衝擊嚴重性可能較一般族群更大。 |
|||||
|
各職別薪酬比例 |
人數 |
總年薪(新台幣元) |
薪酬比 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
女 |
男 |
女 |
男 |
女 |
男 |
|
|
管理職 |
3 |
12 |
6,719,377 |
32,541,336 |
0.83 |
1 |
|
非管理職 |
21 |
116 |
26,369,994 |
95,970,303 |
1.52 |
1 |
|
直接人員 |
0 |
77 |
0 |
72,183,163 |
0 |
1 |
|
間接人員 |
24 |
51 |
33,089,371 |
56,328,476 |
1.25 |
1 |
|
備註：女性對男性的薪資報酬比率(年薪比率)：為“該類別女性平均年薪/該類別男性平均年薪”。 |
||||||
本公司嚴格遵從勞動基準法的規定，確保員工的薪資不低於基本薪資，以保障勞工的基本生活需求，並維持其購買力。截至報導期間年底，男性及女性基層人員標準薪資與臺灣最低薪資的比例如下表：
|
國家/地區 |
男性基層人員標準薪資與當地最低薪資的比例 |
女性基層人員標準薪資與當地最低薪資的比例 |
|---|---|---|
|
臺灣 |
1 |
1.2 |
|
國家/地區 |
公司薪酬最高個人之年度總薪酬與員工（不包括該薪酬最高個人）年度總薪酬之中位數的比率 |
公司薪酬最高個人之年度總薪酬與員工（不包括該薪酬最高個人）年度總薪酬之增加比率 |
|---|---|---|
|
臺灣 |
1.9 |
1.2 |
|
備註： 1.董事長不算薪酬最高之個人，除非兼任總經理/執行長。 2.年度薪酬中位數比率計算公式：該年度年薪最高之個人年薪/該年度年薪位於中位數之個人年薪。 3.年度薪酬增加比率計算公式：該年度年薪最高之個人年薪增加百分比/該年度年薪位於中位數之個人年薪增加百分比。 |
||
本公司績效考核依集團(立大開發)之考核辦法辦理，各員工之考核比例如下表所示：
|
項目 |
管理職 |
非管理職 |
直接人員 |
間接人員 |
|---|---|---|---|---|
|
接受考核的男性員工比例 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
接受考核的女性員工比例 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
備註：本公司績效考核一年兩次，分別為年中及年末。 |
||||
本公司提供多項員工外派訓練，包括粉塵作業主管在職復訓、有機溶劑作業主管訓練、毒性及關注化學物質專責人員訓練等專業課程。此外，專業課程與各部門訓練地圖結合，自各部門的專業加以思考，並搭配各階層別同仁應具備之職能，規劃出相關課程，以滿足不同階層同仁在專業上的需求。同時，提供以一般職能、法令課程、健康職場等軟性課程為主的通識課程，為同仁提供多樣化的課程類別與學習資源。
保全的部份則委由專業保全公司處理，並根據保全業法第十條之二規定辦理，保全人員每年依職業安全衛生法接受相關專業訓練，課程內容包括防災防救、保全相關執勤實務訓練等訓練，並全數接受人權政策或程序之訓練。
|
項目／類別 |
管理職 |
非管理職 |
直接人員 |
間接人員 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
單位／性別 |
男 |
女 |
男 |
女 |
男 |
女 |
男 |
女 |
|
|
總人數 |
人 |
27 |
11 |
99 |
15 |
50 |
0 |
76 |
26 |
|
受訓總時數 |
小時 |
141 |
12 |
0 |
0 |
423 |
0 |
0 |
0 |
|
平均受訓總時數 |
小時／人 |
5.22 |
1.09 |
0 |
0 |
8.46 |
0 |
0 |
0 |
|
受訓費用 |
元 |
30,700 |
2,400 |
0 |
0 |
85,400 |
0 |
0 |
0 |
|
備註： 1.(管理職總人數+非管理職總人數)=營運據點總人數。 2.(直接人員總人數+間接人員總人數)=營運據點總人數。 3.若女性與男性平均訓練時數差異較大，請說明原因。 |
|||||||||
|
員工教育訓練項目統計 |
||
|---|---|---|
|
訓練項目名稱 |
受訓人數 |
受訓費用(新台幣元) |
|
鋰電池的現在與未來 |
11 |
- |
|
流變儀教育訓練 |
11 |
- |
|
管制圖與製程能力分析 |
3 |
- |
|
抽樣檢驗 |
3 |
- |
|
品質管理概念 |
3 |
- |
|
(一)人性因素、設計與開發品質保證、採購品質 (二)品質計劃與改進、品管新七大工具簡介 |
2 |
- |
|
統計推論 |
2 |
- |
|
相關與回歸分析 |
2 |
- |
|
可靠度工程 |
2 |
- |
|
實驗設計 |
2 |
- |