樂活職場

Pleasant Workplace

首頁 樂活職場 人才培育

本公司於2022年員工人數為152人,所有員工皆為正職且全職,並未聘僱臨時人員、兼職人員及無時數保證員工,亦未與員工簽署團體協約。此外,為了加強與當地地區的和諧關係,並確保員工的工作穩定性最大化,擔任副總經理級(含)以上高階主管階層共5位,百分之百為臺灣當地居民。

01

員工人數概況

地區

契約類型

女性

男性

總數

臺灣

員工數

26

126

152

正職員工數

26

102

128

臨時員工數

0

24

24

全職員工數

26

126

152

兼職員工數

0

0

0

備註:

1.國內指台灣地區;國外指台灣以外之地區(如:美國、越南等)。

2.員工:根據國家法律或循其相關適用要求,致與組織發生勞僱關係之個人(台灣為有投勞保之員工)。

3.正職:簽訂不定期契約之個人。

4.臨時:簽訂定期契約之個人。

5.無時數保證:沒有被保證每天、每週或每月的最低或固定工作時數的員工,但其可能需視要求而處於可工作狀態。

6.全職:適用勞動基準法之工時定義之個人,台灣為每日不得超過8小時,每週不得超過40小時。

7.兼職:排除全職之員工。

8.本表計算採用人數/全時等量法。

 

工作者類型

與公司的契約關係

工作者總數(人次)

施工

承攬

1214

維修

設備商

728

檢測

VOC檢測

728

送貨/出貨

供應商/承攬商

1214

訪客

洽公/來賓

972

 

近三年員工職別分布如下:

年度

2020年

2021年

2022年

項目/性別

年齡

人數

人數

人數

管理階層

男性

30歲以下

0

0

0

30-50歲

0

0

0

50歲以上

4

4

4

女性

30歲以下

0

0

0

30-50歲

0

0

0

50歲以上

0

0

1

高階管理階層總計

4

4

5

非管理階層

男性

30歲以下

33

27

23

30-50歲

59

67

66

50歲以上

34

33

35

女性

30歲以下

4

5

6

30-50歲

12

10

8

50歲以上

7

8

9

非高階管理階層總計

149

150

147

總計

153

154

152

 

年度

2020年

2021年

2022年

性別

男性

女性

男性

女性

男性

女性

年齡\項目

人數

新進率(%)

人數

新進率(%)

人數

新進率(%)

人數

新進率(%)

人數

新進率(%)

人數

新進率(%)

30歲以下

6

4.65

0

0

2

1.54

2

1.54

4

3.13

3

2.34

30-50歲

1

0.78

0

0

3

2.31

0

0

3

2.34

0

0

51歲以上

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

合計新進人數

7

6

10

員工總人數

153

154

152

總新進率(%)

4.58

3.90

6.58

說明:

1.新進員工人數不扣除中途離職人員。

2.該年齡組男(女)性員工新進率=當年該年齡組新進男(女)性人數/當年末營運據點總人數。

3.總新進員工僱用率=當年新進人數/當年末營運據點總人數。

 

年度

2020年

2021年

2022年

性別

男性

女性

男性

女性

男性

女性

年齡\項目

人數

離職率(%)

人數

離職率(%)

人數

離職率(%)

人數

離職率(%)

人數

離職率(%)

人數

離職率(%)

30歲以下

5

3.88

0

0

0

0

0

0

3

2.34

2

1.56

30-50歲

0

0

0

0

2

1.54

0

0

5

3.91

0

0

51歲以上

2

1.55

0

0

3

2.31

0

0

3

2.34

0

0

合計離職人數

7

5

12

員工總人數

153

154

152

總離職率(%)

4.58

3.25

7.89

說明:

1.界定公司離職的員工的類別:(如:辭職、免職、退職、退休或因工殉職等)。

2.該年齡組男(女)性員工離職率=當年該年齡組離職男(女)性人數/當年末營運據點總人數。

3.總離職員工僱用率=當年離職人數/當年末營運據點總人數。

 

02

進用多元族群員工

近三年多元族群員工分布聘用狀況如下表所示:

年度

2020年

2021年

2022年

項目/性別

年齡

人數

人數

人數

少數或弱勢群體

男性

30歲以下

0

0

0

30-50歲

2

2

2

51歲以上

1

2

2

女性

30歲以下

0

0

0

30-50歲

0

0

0

51歲以上

0

0

0

備註:少數或弱勢群體:具有某些特定條件或特徵(如經濟、生理、政治、社會)的群體,其因組織活動而遭受的負面衝擊嚴重性可能較一般族群更大。

 

各職別薪酬比例

人數

總年薪(新台幣元)

薪酬比

管理職

3

12

6,719,377

32,541,336

0.83

1

非管理職

21

116

26,369,994

95,970,303

1.52

1

直接人員

0

77

0

72,183,163

0

1

間接人員

24

51

33,089,371

56,328,476

1.25

1

備註:女性對男性的薪資報酬比率(年薪比率):為“該類別女性平均年薪/該類別男性平均年薪”。

 

本公司嚴格遵從勞動基準法的規定,確保員工的薪資不低於基本薪資,以保障勞工的基本生活需求,並維持其購買力。截至報導期間年底,男性及女性基層人員標準薪資與臺灣最低薪資的比例如下表:

國家/地區

男性基層人員標準薪資與當地最低薪資的比例

女性基層人員標準薪資與當地最低薪資的比例

臺灣

1

1.2

 

國家/地區

公司薪酬最高個人之年度總薪酬與員工(不包括該薪酬最高個人)年度總薪酬之中位數的比率

公司薪酬最高個人之年度總薪酬與員工(不包括該薪酬最高個人)年度總薪酬之增加比率

臺灣

1.9

1.2

備註:

1.董事長不算薪酬最高之個人,除非兼任總經理/執行長。

2.年度薪酬中位數比率計算公式:該年度年薪最高之個人年薪/該年度年薪位於中位數之個人年薪。

3.年度薪酬增加比率計算公式:該年度年薪最高之個人年薪增加百分比/該年度年薪位於中位數之個人年薪增加百分比。

 

03

績效管理制度

本公司績效考核依集團(立大開發)之考核辦法辦理,各員工之考核比例如下表所示:

項目

管理職

非管理職

直接人員

間接人員

接受考核的男性員工比例

100

100

100

100

接受考核的女性員工比例

100

100

100

100

備註:本公司績效考核一年兩次,分別為年中及年末。

 

04

教育訓練

本公司提供多項員工外派訓練,包括粉塵作業主管在職復訓、有機溶劑作業主管訓練、毒性及關注化學物質專責人員訓練等專業課程。此外,專業課程與各部門訓練地圖結合,自各部門的專業加以思考,並搭配各階層別同仁應具備之職能,規劃出相關課程,以滿足不同階層同仁在專業上的需求。同時,提供以一般職能、法令課程、健康職場等軟性課程為主的通識課程,為同仁提供多樣化的課程類別與學習資源。

保全的部份則委由專業保全公司處理,並根據保全業法第十條之二規定辦理,保全人員每年依職業安全衛生法接受相關專業訓練,課程內容包括防災防救、保全相關執勤實務訓練等訓練,並全數接受人權政策或程序之訓練。

項目/類別

管理職

非管理職

直接人員

間接人員

單位/性別

總人數

27

11

99

15

50

0

76

26

受訓總時數

小時

141

12

0

0

423

0

0

0

平均受訓總時數

小時/人

5.22

1.09

0

0

8.46

0

0

0

受訓費用

30,700

2,400

0

0

85,400

0

0

0

備註:

1.(管理職總人數+非管理職總人數)=營運據點總人數。

2.(直接人員總人數+間接人員總人數)=營運據點總人數。

3.若女性與男性平均訓練時數差異較大,請說明原因。

 

員工教育訓練項目統計

訓練項目名稱

受訓人數

受訓費用(新台幣元)

鋰電池的現在與未來

11

-

流變儀教育訓練

11

-

管制圖與製程能力分析

3

-

抽樣檢驗

3

-

品質管理概念

3

-

(一)人性因素、設計與開發品質保證、採購品質

(二)品質計劃與改進、品管新七大工具簡介

2

-

統計推論

2

-

相關與回歸分析

2

-

可靠度工程

2

-

實驗設計

2

-

 


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