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經營者的話
以下就人、事、物三個面向出發，提出幾項觀點來與大家共勉齊力實踐：
- 人才培育、愛才惜才、團隊合作、代代傳承、幸福企業、永續經營：人才的培育是久聯永續發展的動力與基礎，管理幹部除了不斷自我提升，對於年輕人要多作提拔，以期作為將來久聯的接班幹部。人才不嫌多，只怕不夠用，相關部門要儘速完成人才招募、訓練、留才，以因應久聯中長期計畫的需求。我們提供員工安全及健康的職場環境，如外勞新宿舍的改建，強化全體員工作業安全責任，落實ISO14000/45001的管理，更推動危害預防、風險控制，透過外派的教育訓練及緊急應變活動，塑造安全的作業環境，同時貫徹「安全第一、珍惜資源、落實承諾、持續改善」的環安衛政策。
- 產品的創新與應用兼顧綠能環保、與客戶供應鏈攜手建立友善環境的商業模式： 產品的創新應用，如鋰電池、動力電池、儲能設備等高值化的產品應用發展，是久聯下階段的利基產品。其他，像是生質能材料的導入，新產品的開發須兼顧環保的需求，持續研發更好更環保的產品，將會是久聯未來發展與努力的方向。 將來化學工業的生存與競爭誰能勝出，ESG的因應勢必佔有一個很重要的因素，公司的及早因應規劃，透過制度的導入，將各項的規畫措施納入運營及管理的SOP當中，是我們的策略，同時攜手客戶、供應鏈等夥伴建立友善環境的商業模式。
- 更新老舊設備、引進節能減碳設施、擴大改善層面、淨零排放的承諾與實踐： 久聯是一個40幾年的老廠，當初的規畫根本沒想到有今天的發展，我們有諸多老舊設備亟需更新，是危機也是轉機，希望在未來的一年，加速推動環評過關，展開未來的投資改善計畫。因應永續發展與節能減碳的需求，配合政府2030年的減碳目標，乃至2050年的淨零排放，我們先期推動碳盤查、接續要導入能源管理系統，並努力與社區結合、認養社區步道，參與淨灘活動等，為台灣及地球盡一份心力。
展望未來，我們深知能夠掌握減碳經濟的契機，才能有新的產業立足點，在疫情帶動全球轉型發展的過程中，我們勇於面對各項ESG的挑戰，期盼能發揮最大影響力，為下一代創造更美好的明天。